从小服装厂到时尚集团

欧冠足球集团(全称“欧冠投注app”)创立于1998年,前身是一家以外贸代工业务为主的服装企业,经过数十年的发展,现已成功转型为国内时尚品牌集团。


公司采取多品牌、多品类、多渠道的业务发展战略,目前已上线茵曼、初语、生活在左等多个品牌,致力于打造线上线下流量互通、运营资源共享、多重品牌风格互补、时尚创意人才聚集的“时尚生态圈”。


2015年初,获得上市服装企业搜于特的3.24亿投资,创下当年国内电商品牌估值、融资额最高纪录。


2015年开始,正式启动命名为“茵曼+千城万店”的新零售战略,首创实体门店+电商+社群的品牌零售新模式,茵曼也由此成为第一个从线上走向线下的女装品牌。


商业模式:


欧冠足球集团目前的商业模式在服装行业中极具创新性:在产品研发、供应链、营销、组织结构及与消费者的关系等各方面,均呈现出与传统零售品牌不同的运作模式;是一家根植于互联网,又具备供应链能力的品牌零售企业,其商业模式也逐步从单一的电商模式转变为“线上线下融合发展”的模式。

 

经营优势: 


【品牌孵化及运营】


欧冠足球集团建立起以互联网“合作共赢、共创价值”思维为基础的“合伙人模式”,通过合作的方式孵化了“初语”、“生活在左”等多个品牌。


公司将原创品牌和合作孵化品牌进行协同创新,围绕差异化的消费群体推出差异化风格的服装品牌,使产品能够覆盖和满足更多消费者。


此外,作为主力品牌的茵曼,还围绕“棉麻生活圈”推出其他品类的品牌和产品,如鞋子、包包、运动装、家居装饰品、家具等。

 

【数字化管理】


自主研发了专门服务于欧冠足球集团的整合管理系统平台“欧冠足球云”,云平台囊括欧冠足球集团的供应链系统、订单管理系统、工单系统、线下门店系统、数据图表分析系统、人事行政系统及协同管理系统等。


欧冠足球云是集团实施讯息数据交互共享的第一步,也是拥抱制造产业智能化及大数据的开始。可以做到子系统数据、资料的及时收集、汇整、分析与打通,避免形成信息孤岛和资源孤岛,解决数据整合分析困难、反馈不及时等问题。

 

【供应链协同】


欧冠足球集团通过选择多家实力雄厚的战略合作伙伴,构筑了一条具有竞争力的高品质供应链。同时,公司能够基于消费者的各类信息,通过数据挖掘分析消费者的购买偏好、行为特征和潜在需求,以此推动产品和服务设计创新,提供差异化产品和提升服务体验。2019年1月,公司在江西于都战略投资脉动智能制造产业园正式开业。

 

【新零售模式】


欧冠足球集团对于新零售的定义:“用科技、数据等手段,最大程度地提升商业效率。”


2015年,欧冠足球集团提出“茵曼+千城万店”计划并积极实施,茵曼也由此成为第一个从线上走向线下的女装品牌。与传统服装行业加盟店运营模式不同,茵曼新零售是要建立一个立足于粉丝经营的慢生活圈空间,终围绕场景、边界、社群、效率四个核心要素展开。